Notre engagement RSO

Aujourd’hui, le constat est indéniable : chaque secteur d’activité possède des enjeux de Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) ou des Organisations (RSO). La politique RSO/RSE est devenue incontournable. Elle permet à toute structure d’être durable et rentable dans le temps en s’appuyant sur trois piliers : économique, social et environnemental.

Du point de vue économique, la démarche RSO participe à l’anticipation des risques et à l’optimisation des coûts.

Du côté social, les actions mises en place ciblent notamment le bien-être et la qualité de vie au travail, la reconnaissance des équipes.

Enfin, sur le plan environnemental : l’écosystème de l’entreprise et les conséquences de ses activités sur l’environnement sont passés au peigne fin. Quels sont les impacts de l’entreprise en termes de production de déchets, d’émissions de gaz à effet de serre, de pollutions ? La démarche RSO est capitale dans la réduction des impacts négatifs et l’optimisation des résultats.

Dans tout cela, la Gouvernance a son rôle à jouer. Elle veille à l’application de la démarche RSO en fonction de la stratégie globale de son organisation. L’enjeu est de taille. Il en va de la performance ou de sa résilience face aux crises écologiques, financières ou sanitaires mais aussi de son habilité à accéder à de nouveaux marchés.

C’est dans cette aventure audacieuse et ambitieuse, que le Groupe ADELI se lance en Mai 2023 !

Convaincu de la nécessité de rebondir sur les enjeux sociaux, environnementaux, économiques et éthiques, les présidents des structures adhérentes reconnaissent la pertinence de la démarche et votent à l’unanimité le lancement de la mission.

Les enjeux de la RSO pour les membres sont multiples :

  • Donner un nouveau sens aux actions associatives.

  • Mettre en Å“uvre un incontournable pour les associations.

  • Anticiper les risques et les futures règlementations dès aujourd’hui plutôt que de réagir demain, souvent dans l’urgence.

  • Faire ce qui est juste, sans trop en faire.

  • Avoir une démarche collective et participative.

  • Identifier les actions réalisées en interne.

« La RSO trouve aussi une inspiration dans la philosophie "agir local, penser global". Il s'agit alors d'intégrer le contexte mondial et local dans la réflexion stratégique.» Patrick ROUSSIÈS.

Suite à la restitution du diagnostic global (réalisée en Novembre 2023) qui avait pour objectif d’identifier les forces et faiblesses de l’organisation et de cerner les attentes de chacun en matière de social, d’environnement, d’économie…5 thématiques ont été plébiscitées et validées en Conférence des Présidents :

La réussite d’une démarche RSO repose sur l’implication de tous.
Une nouvelle histoire du Groupe va s’inscrire grâce à l’implication d’hommes et de femmes engagés.

Retrouvez le dossier consacré à la RSO dans le LAB Insertion n°5